Juridische vereenvoudiging

iHUB bestaat nu uit verschillende bv’s en stichtingen. Het aantal en de wijze waarop deze entiteiten zijn gestructureerd helpen onvoldoende om onze jeugdzorg- en onderwijsdoelstellingen te realiseren.

Vanuit de huidige entiteiten is er onvoldoende aansluiting bij de regiostructuur en sluit het onvoldoende aan bij de huidige wet- en regelgeving.

Het gevolg hiervan is dat onze huidige juridische structuur onoverzichtelijk, onhandig en duur is. Voor elke entiteit dient een sluitende administratie te worden gevoerd. Op veel afzonderlijke entiteiten vindt nu aparte externe controle plaats door accountants, toezichthouders en kwaliteitsorganisaties.

Dat maakt de huidige situatie bewerkelijk en kost onnodig veel geld. Met een juridische vereenvoudiging brengen we onze activiteiten onder in een overzichtelijk geheel en houden we meer geld over voor de zorg en het onderwijs. We kunnen zo de kracht van de alliantie iHUB nog beter benutten.  

Een van de uitgangspunten bij de juridische vereenvoudigingen is dat er zoveel mogelijk geld naar het kind gaat. De reden dat voor een BV  is gekozen voor iHUB Zorg is dat hiermee onnodige (winst)belasting wordt voorkomen.

Een van de factoren die hierbij een rol speelt is dat bij een BV in bepaalde gevallen eventuele positieve financiële resultaten van de ene activiteit, negatieve resultaten van de andere activiteit binnen dezelfde entiteit kunnen compenseren.

Dit is in een stichting niet altijd het geval. Bovendien is een Stichting niet vanzelfsprekend vrijgesteld van VPB. Hoewel iHUB als geheel, en iHUB Zorg specifiek geen winstoogmerk hebben (wat vastgelegd is in de statuten), kan het wel zijn dat er in een jaar een positief financieel resultaat wordt behaald.   

We realiseren ons dat er helaas voorbeelden zijn waarin zorgpartijen voor een BV hebben gekozen, maar waar niet al het geld naar de zorg behoevende is gegaan, maar bijvoorbeeld naar aandeelhouders of bestuurders.

Mede om dit te voorkomen hebben wij ervoor gekozen om de aandelen van iHUB Zorg volledig in handen van de Stichting iHUB groep te leggen. Ook in de statuten van zowel Stichting iHUB groep als iHUB Zorg is middels diverse clausules vastgelegd dat a) er überhaupt geen winstoogmerk is, en b) historisch opgebouwd of eventueel toekomst vermogen alleen ingezet kan worden ten bate van het kind. 

Mede gezien de voordelen op fiscaal gebied van een BV, wordt er in de zorg steeds vaker gekozen voor een BV met een holding stichting als aandeelhouder. Hier zijn diverse voorbeelden van. 

Onderwijs komt wel in een stichting gezien wettelijk is bepaald dat een stichting de enige rechtsvorm is waarin dit kan worden ondergebracht.

Ook iHUB Groep is een stichting, enerzijds omdat het zeer ongebruikelijk zou zijn als de onderwijsstichting niet onder een stichting zou vallen, en het de vraag is of de onderwijsinspectie hiermee akkoord zou gaan. Anderzijds om elke onduidelijkheid weg te nemen over de status van iHUB als een niet op winst of aandeelhouders gerichte organisatie.  

De nieuwe onderdelen van iHUB Zorg BV, stichting iHUB Onderwijs en iHUB Service Centrum BV zijn allemaal op zichzelf financieel gezonde onderdelen met een prima vermogenspositie. Daarmee is de startsituatie voor de nieuwe juridische structuur goed geborgd.

We moeten echter wel (blijven) zorgen dat alle onderdelen minimaal een nulresultaat halen, en liefst nog wat winst maken om ervoor te zorgen dat we kunnen blijven innoveren en ontwikkelen.