Juridische vereenvoudiging

iHUB bestond uit verschillende bv’s en stichtingen. Het aantal en de wijze waarop deze bv’s en stichtingen waren gestructureerd hielpen onvoldoende om onze jeugdzorg- en onderwijsdoelstellingen te realiseren. De aansluiting bij de regiostructuur en de huidige wet- en regelgeving waren niet zoals we het graag wilden zien.
Onze juridische structuur was hierdoor feitelijk onoverzichtelijk, onhandig en duur. Voor elke bv en stichting was een sluitende administratie nodig en dus aparte externe controles door accountants, toezichthouders en kwaliteitsorganisaties. Dat maakte de situatie bewerkelijk en het kostte meer geld dan nodig.  

Met een juridische vereenvoudiging hebben we onze activiteiten ondergebracht in één overzichtelijk geheel en houden we meer geld over voor de zorg en het onderwijs. Zo zetten we de kracht van iHUB nog beter in.

Ook iHUB Groep is een stichting, enerzijds omdat het zeer ongebruikelijk zou zijn als de onderwijsstichting niet onder een stichting zou vallen, en het de vraag is of de onderwijsinspectie hiermee akkoord zou gaan. Anderzijds om elke onduidelijkheid weg te nemen over de status van iHUB als een niet op winst of aandeelhouders gerichte organisatie.  

Een van de uitgangspunten bij de juridische vereenvoudigingen is dat er zoveel mogelijk geld naar het kind gaat. Door voor een bv te kiezen voor iHUB Zorg voorkomen we onnodige (winst)belasting. Een van de factoren die hierbij een rol speelt is dat bij een bv in bepaalde gevallen eventuele positieve financiële resultaten van de ene activiteit, negatieve resultaten van de andere activiteit kunnen compenseren.
Dit is in een stichting niet altijd het geval. Bovendien is een stichting niet vanzelfsprekend vrijgesteld van VPB. Hoewel iHUB als geheel én iHUB Zorg specifiek geen winstoogmerk hebben (wat vastgelegd is in de statuten), kan het wel zijn dat we in een jaar een positief financieel resultaat behalen.   

We realiseren ons dat er helaas voorbeelden zijn waarin zorgpartijen voor een bv kozen maar waar niet al het geld naar de zorgbehoevende ging (maar bijvoorbeeld naar aandeelhouders of bestuurders). Mede om dit te voorkomen kiezen wij ervoor om de aandelen van iHUB Zorg volledig in handen van de Stichting iHUB groep te leggen. 
Ook in de statuten van zowel Stichting iHUB groep als iHUB Zorg is in diverse clausules vastgelegd dat er überhaupt geen winstoogmerk is en
in het verleden opgebouwd of eventueel toekomstvermogen alleen ingezet kan worden voor het kind.

Mede gezien de voordelen op fiscaal gebied van een bv wordt er in de zorg steeds vaker gekozen voor een bv met een holdingstichting als aandeelhouder. Onderwijs valt wel onder een stichting aangezien wettelijk is bepaald dat een stichting de enige rechtsvorm is waarin dit kan en mag.

Ook iHUB Groep is een stichting. Enerzijds omdat het zeer ongebruikelijk is als de onderwijsstichting niet onder een stichting valt. Het is de vraag of de onderwijsinspectie hiermee akkoord zou gaan. Anderzijds om elke onduidelijkheid weg te nemen over de status van iHUB als een niet op winst of aandeelhouders gerichte organisatie.  

De nieuwe onderdelen van iHUB Zorg bv, stichting iHUB Onderwijs en iHUB Service Centrum bv zijn allemaal op zichzelf financieel gezonde onderdelen met een prima vermogenspositie. Daarmee is de startsituatie voor de nieuwe juridische structuur goed geborgd.
We moeten echter wel (blijven) zorgen dat alle onderdelen minimaal een nulresultaat halen, en liefst nog wat winst maken om ervoor te zorgen dat we kunnen blijven vernieuwen en ontwikkelen.